在安徽建工三建集团的

奋进征程中

总有一群人

冲锋在前

在平凡的岗位

做出不平凡的业绩

以匠心与担当

铸就时代丰碑

他们

深入践行企业核心价值观

扎根急难险重项目一线

用汗水浇筑城市脊梁

以智慧破解技术难关

成为我们“身边的榜样”

让我们一起走进他们

领略他们的卓越风采

学习他们敢打硬仗、善打胜仗的奋斗事迹

在临湖智能制造产业园这片充满活力的热土上，有这样一位项目经理，他以铁肩担道义，以热血铸忠诚，用智慧与汗水浇筑着工程的基石。他就是安装公司临湖智能制造产业园项目经理马思杰，一个用执着与坚韧书写着新时代建设者风采的榜样！

不惧艰辛，勇挑重担

2024年5月，临湖智能制造产业园项目作为安徽省“一号工程”正式启动，这个项目承载着推动区域经济发展、提升产业竞争力的重要使命。面对这样一个规模庞大、体系复杂且时间紧迫的工程，马思杰勇挑重担，被调配至该项目担任安装项目经理。项目伊始，马思杰就深刻意识到肩上的责任重大。他深知，这个项目不仅是对他个人能力的考验，更是对团队整体实力的一次全面检验。为了确保项目顺利进行，他当即制定了详细的项目管理计划和质量控制体系，对安装工作的每一个环节都进行了严格的把控。从施工方案的确定到现场作业的监督，从材料采购的审核到工程质量的验收，每一个环节都留下了他严谨细致的足迹。

创新管理，攻坚克难

临湖智能制造产业园项目自开工以来，就面临着施工作业面交叉、技术要求高、时间紧迫等多重挑战。然而，这些困难并没有吓倒马思杰和他的团队。项目倒排工期、挂图作战，通过运用BIM技术，采用热水辐射板新技术、污水处理反渗透膜新技术等，以创新管理方法和先进技术手段，不断攻克一个又一个难关。同时，他十分注重与业主单位、设计单位、监理单位等各方的沟通协调，搭建高效的沟通机制，确保信息及时传递、问题快速解决。

经过不懈的努力，项目一年成功完成3.7亿产值。目前，项目整体进度可控，并有望提前数月完成任务。他的辛苦付出也得到了各方的高度认可，荣获大众项目建设指挥部“进度攻坚标兵”、建工三建2024年度“企业标兵”等荣誉称号。

细化管控，提质增效

在项目管理中，马思杰构建了多维度的价值提升体系。通过实施全周期成本精益管理策略，创新采用“三位一体”协同管控模式，与项目相关方建立起战略级联动机制。针对材料供应链管理环节，开展多层级供应商能力评估，对产能储备、品牌价值、技术适配性等指标进行动态评估，形成了具有决策支持力的研究报告。

在物资采购优化层面，他运用组合议价策略与供应商建立协同，通过技术规格适配性深度论证等方式，在保持工程实体质量的前提下，实现关键材料采购成本的合理优化。

以身作则，无私奉献

作为项目经理，马思杰始终坚守在本职岗位上，与团队成员同甘共苦，共同面对挑战。由于项目任务繁重，他与家人总是聚少离多。虽然都在合肥，但每天早出晚归，他跟孩子经常连面都见不到。然而，他并没有因此对工作有半分懈怠，反而更加坚定了自己的信念和决心。他说：“作为安装项目经理，我有责任和义务确保项目的顺利进行。虽然对家庭有所亏欠，但看到项目一天天进展，我觉得所有的付出都是值得的。”

马思杰，一位看似平凡却自有光芒的项目经理，他的敬业精神、严谨态度和创新能力，深深感染着团队的每一位成员。在临湖智能制造产业园项目，他正带领着自己的团队，在昼夜坚守中雕琢匠心，用智慧与汗水书写着项目建设的奋进篇章，以实际行动为集团和公司的高质量发展注入强劲动能，彰显着新时代建设者的责任与担当。