5月25日下午，公司党委书记、董事长傅宏林赴卓越城保障性租赁住房建设项目调研并主持召开项目指挥部调度会。公司党委委员、副总经理宋之虎、柯宅邦参加。

会前，傅宏林一行深入施工现场，实地察看工程建设情况，详细了解当前项目建设进度。随后，在项目会议室组织召开现场调度会，现场调度处理项目建设的难点、堵点，系统部署项目下一步建设工作。

调度会上，为确保卓越城保障性租赁住房建设项目高水平推进、高质量建设，傅宏林强调，一要提高认识，勇担使命。务必深刻领会集团和公司第一时间成立两级指挥部的战略意图，深刻认识项目对改善民生、推动城市发展的重要意义，将个人工作目标与集团和公司的部署要求紧密结合。同时，要主动扛起责任担当，在项目推进中迎难而上，积极破解难题，以高度的使命感和责任感投入工作，全力保障项目建设任务优质高效完成。二要强化多方协同，实现精准发力。紧扣项目时间节点，科学制定计划，倒排工期、挂图作战，精准锁定“关键路径”与“关键环节”，增派工作力量，合理组织施工，全力推动项目建设加速推进、日新月异。三要强化统筹部署，实现提质增效。聚焦项目建设中的难点与堵点问题，采取周调度机制，加强统筹调度力度，落实分层级管理机制，优化项目全周期服务体系，强化各类要素保障，持续提升项目建设的质量与效率。四要强化安全管理，实现建设 “双统筹”。时刻保持安全生产的高度警觉，严格落实安全生产责任，确保高质量建设与高水平安全管理相互促进、协同发展。五要强化目标管理，实现品质提升。严格执行集团制度文件要求，创新质量管理模式，构建BIM全过程指导体系，全力确保工程创建目标顺利达成，实现项目高质量交付。

傅宏林指出，项目部要扎实做好项目前期各项工作，积极主动破解资源要素瓶颈，推动项目建设高效有序推进。各部门要以更强烈的责任担当、更完善的工作机制、更优质的服务保障、更强大的工作合力、更务实的工作作风，全力推进项目建设工作。全体参建人员要锚定目标任务，迅速行动起来，狠抓项目管理，提升管理效能，强化责任意识，为项目顺利推进贡献力量。

宋之虎、柯宅邦就下一步具体工作作部署要求。

公司机关部门、参建单位负责人及项目班子成员参加调度会。