傅宏林带队赴所属重点项目调研督导并主持召开现场调度会
6月7日下午,公司党委书记、董事长傅宏林带队先后赴卓越城保障性租赁住房建设项目、临湖智能制造产业园项目调研督导,并主持召开现场调度会,现场调度处理项目建设的难点、堵点问题。公司党委委员、副总经理张志刚、宋之虎参加。
傅宏林一行实地查看项目建设进展,详细了解项目进度计划、质量管控、科技创新、人员配置、安全文明施工等情况;深入项目作业面,检查现场大型机械设备、危大工程、高风险作业等重点环节安全管控情况。
就推进卓越城保障性租赁住房建设项目高质量建设,傅宏林强调,一要科学谋划、精心组织土方外运、桩基检测等关键工序,强化资源配置,确保关键节点高效推进,为后续施工奠定坚实基础。二要坚持“招大、引强、选优”原则,提前谋划重点材料设备的招标工作,严控准入标准,保障工程质量与品质。三要紧盯创优目标,科学制定创优实施方案,细化任务分解,确保各项措施落地见效。四要严格对照内控工期,实施倒排工期、挂图作战,强化节点管控,优质高效推进关键节点。五要建立健全各部门检查清单机制,落实督办责任,提升管理效能。六要建立月度“工程简报”制度,及时总结进展、分析问题、部署任务。
就确保临湖智能制造产业园项目如期交付、投产达效,傅宏林强调,一要高度重视安全生产工作,始终将安全放在首位。临近收尾阶段,思想上更不能出现松懈,要严格落实各项安全措施,加大安全隐患排查治理力度,确保项目建设安全稳定推进。二要优化资源配置,明确责任分工。加大统筹协调力度,针对试车跑道、停车场及室外附属工程要明确时间节点和任务清单,加大落实销项力度,确保剩余单体按时完成竣工验收。三要注重工程质量,严格把控施工工艺。完善成品保护流程,加强质量监管,以全生命周期质量管理锻造精品工程。四要加强现场文明施工,塑造良好企业形象。严格落实全过程规范化、标准化、绿色化的作业要求,精心营造整洁有序、绿色环保的施工环境,塑造良好的企业形象和社会形象。
调度会上通报了近期多起党员干部违规吃喝严重违反中央八项规定精神典型问题及违规收受礼品礼金等现象,强调党员干部一定要从典型案例中汲取教训,引以为戒,严格遵守中央八项规定精神,坚决杜绝违规吃喝等“四风”问题,为项目建设和发展提供坚强的作风保障。
公司机关部门、参建单位负责人及项目班子成员参加。