为对标行业先进经验，全方位提升项目管理综合效能，6月21日下午，第二建筑公司组织了一场项目观摩学习交流活动，项目经理、技术负责、生产经理等30余人赴庐江申山绿苑二期项目现场开展观摩学习交流活动。

通过实地走访、细致观察与深度交流，如同置身于一个鲜活的项目管理“教科书”现场，感受每一个细节背后的管理智慧，力求将优秀经验“取回真经”，为自身项目整体管控水平的提升注入强劲动力。现场观摩环节结束后，分公司组织召开了交流座谈会。会上，项目部围绕如何优化工序穿插这一关键课题，深入剖析了实际操作中的难点与突破点；同时，针对招标、合同工作控制要点传授了宝贵经验。整个座谈会气氛热烈，大家积极互动，思想的火花不断碰撞。

此次观摩活动可谓“干货”十足，不仅让参会人员明晰了下一步项目管理的提升方向，更进一步凝聚了分公司全体成员的共识。大家深刻认识到，要以现场为阵地，以优质的项目成果赢得市场口碑；以精细化管理为手段，切实提高项目效益；以卓越品质为基石，树立起第二建筑公司响亮的品牌形象。