为进一步强化综合管理效能，推动办公室系统工作提质增效，6月26日下午，公司组织召开2025年二季度综合办公业务培训会暨综合部部长工作布置会。会议全面总结上半年办公业务工作，全面部署下半年办公室系统重点任务。所属各单位综合部部长及工作人员共40余人通过“现场+视频”方式参会。

会上，对综合办公业务进行现场指导并根据车辆及业务接待管理制度，从流程优化、标准细化、责任落实三个维度开展系统性工作部署，并针对各单位综合部部长在交流发言中提出的难点问题逐一进行答疑解惑。通过深入研讨，进一步凝聚管理共识、明晰工作方向，为提升综合管理水平夯实基础。

会议要求，一是加强主动管理意识。各单位综合部部长要明确自身定位，以实际行动践行责任担当，带领部门人员履职尽责，服务好中心工作。二是时刻保持创新思维。在工作岗位上寻找新技术、新手段与老问题的对接点，以求新求变的活力突破自我，打破思维定式和安于现状的局限。三是坚持学思求解理念。要自觉将学习作为立身之本，要提升自身能力和素质，自觉往身上压责任，往肩上担担子，争当学思践悟的表率模范。四是充分运用信息化管理手段。以实现降本增效、风险可控为管理目标，奠定长远发展基础。五是筑牢廉洁从业防线，持续以“不敢腐”的震慑、“不能腐”的约束、“不想腐”的自觉推进风腐共防，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。