近日，华东公司召开2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会议，全面总结上半年工作成果，深入剖析现存问题，并精心谋划下半年工作重点，为分公司持续稳健发展凝聚共识、积蓄动能。分公司领导班子、科室负责人以及项目经理等关键岗位人员参加会议。

会议中，项目部围绕项目管理、风险化解等方面对上半年工作进行全方位总结，不仅梳理了在项目进度把控、质量安全保障等方面取得的成果，还认真吸取了工作推进中的经验教训，并对下半年工作作出详细规划，制定了一系列切实可行的措施。班子成员和科室负责人对项目工作进行了细致指导，就部分突出问题进行了深入讨论，并提出一系列针对性解决方案。

会议还着重对分公司全年重点工作作战图的完成情况进行了全面梳理，明确指出要进一步加快推进重点工作进度。要求根据目前的实际进展优化完善工作计划，加强沟通协作，对于工作中遇到的困难事项及时反馈，确保各项工作有序推进。

会议强调，全体员工要坚定信心、团结协作，将下半年工作计划落实落细，以更加饱满的热情和务实的作风，全力推动分公司再上新台阶，为实现全年目标任务奋力拼搏，为分公司长远发展奠定坚实基础。