为进一步强化项目全过程管控，规范项目部工作人员行为，提升项目管理水平，近日，建工三建所属单位积极组织项目管理人员学习《项目部工作人员行为规范》，进一步引导项目一线人员明晰行为准则，筑牢制度防线、压实管理责任，持续推动项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设。

安装公司

为切实强化项目全过程管控力度，规范项目部人员履职行为，提升项目精细化管理水平，近期，安装公司多措并举，通过开展制度宣贯会、项目部专题会议等形式，积极宣贯集团下发的《项目部工作人员行为规范》。以筑牢制度防线为基础，以压实管理责任为抓手，持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化。

安徽建工集团福建分公司

为强化项目管理，规范员工行为，近日，安徽建工集团福建分公司组织所属项目部全面开展集团《项目部工作人员行为规范》专题学习活动，对行为规范中制定的12条具体行为规范内容进行了系统学习。通过学习，进一步引导职工牢固树立规范意识，强化责任担当，以更高的标准要求自己，以实际行动践行企业核心价值观，为提升项目整体管理水平、推动公司高质量发展奠定坚实基础。

华东公司

为进一步强化项目管理，提升员工职业素养，近期，华东公司组织所属项目全面开展《项目部工作人员行为规范》专题学习活动。各项目结合施工生产实际开展深入学习，并通过张贴宣传海报等方式，营造浓厚的学习氛围，确保从项目管理人员到一线作业人员，均能深刻理解掌握《项目部工作人员行为规范》内容，将其转化为行动自觉。