为进一步强化项目全过程管控，规范项目部工作人员行为，提升项目管理水平，近日，建工三建所属单位积极组织项目管理人员学习《项目部工作人员行为规范》，进一步引导项目一线人员明晰行为准则，筑牢制度防线、压实管理责任，持续推动项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设。

第二建筑公司

为强化项目全过程管控，全面提升项目管理水平，近日，第二建筑公司通过周例会、项目专题会议等形式组织分公司机关及各项目管理人员集中学习《项目部工作人员行为规范》，推动规范要求入脑入心。下一步，分公司将以此次学习为契机，切实引导职工把规范要求转化为推动工作的实际成效，为公司高质量发展注入强劲动能。

装饰公司

为进一步强化项目管理，规范员工职业行为，近日，装饰公司所属项目组织管理人员学习宣贯《项目部工作人员行为规范》，本次重点学习了集团围绕核心价值观践行及关键业务环节所细化的12条具体行为规范，内容涵盖廉洁自律、成本管控、合规经营等重点领域。通过学习，进一步明确了岗位行为底线与管理红线，为提升项目规范化、精细化管理水平提供了制度保障。

江苏分公司

近日，江苏分公司海门R23014地块和瑶海YH202307号地块项目组织全体员工，深入学习了《项目部工作人员行为规范》文件。学习过程中，项目员工深入了解了集团围绕践行核心价值观、前期策划等重点内容制定的12条具体行为规范。大家纷纷表示，要严格按照行为规范要求自己，不断提升职业素养和工作能力，以实际行动践行集团核心价值观，为项目顺利推进和企业高质量发展贡献自己的力量。