为全面强化项目经理成本管控能力，近日，华东公司组织开展项目经理成本管理培训活动，各项目经理、项目核算员等关键岗位人员共20余人参加。

本次培训紧扣项目成本管理关键节点，采用“理论讲解+工具实操+案例复盘”三位一体教学模式，精准覆盖清单内容识别、计价软件套价、大合同结算等核心模块。为期三天的培训学习，不仅进一步提升了参培人员的成本专业知识，更搭建起跨项目部的成本管理经验共享平台，推动岗位技能与协作效率双向提升。

下一步，华东公司将把培训成果转化为实际行动，以岗位专业能力提升为抓手，助力项目管理提质增效，为公司实现降本增效战略目标、夯实高质量发展人才基础提供坚实支撑。