为进一步提升分公司项目管理效能，精准破解项目推进中的重点难点问题，夯实高质量发展根基，9月29日下午，合肥分公司召开项目经理交流座谈会，分公司班子成员、项目经理、机关部门负责人共20人参加会议。

座谈会上，各项目经理交流了在安全管控、生产进度、工期履约、成本控制等方面经验与不足，围绕“以现场带市场、树形象铸品牌”“核心客户维护、拓展二次经营”、项目承接风险防控等进行交流，并对分公司管理制度、流程规范、风险防控、技术应用等方面提出完善和优化建议。

会议强调，要明确合肥分公司的重要意义，秉持“建一项工程、树一座丰碑、拓一方市场”的理念，坚持高标准建设，匠心打造精品工程、标杆工程，树好企业品牌形象。一要重点发挥总部优势，巩固传统施工；二要利用属地优势，发展投资业务；三要依托县域特色积极探索城市服务。