为全面落实集团各项制度管理要求，强化职工对企业制度的理解和执行，近日，建工三建所属单位围绕“学制度 夯管理 提效能”目标，积极组织各单位职工开展集团制度系列宣贯活动，引导职工切实将制度优势转化为企业管理效能，为企业高质量发展筑牢根基。

芜湖分公司

为深入贯彻落实集团一系列重要制度文件精神，确保各项制度在基层一线不折不扣执行，芜湖分公司迅速响应、积极行动，将制度学习与理解作为近期工作的重中之重。近日，分公司打破常规学习模式，借助周调度会这一常态化工作平台，创新性地组织了一场面向各项目班子成员的专项闭卷测试，以“真考实核”的方式检验学习成果，强力推动制度要求入脑入心、走深走实。

通过专项测试，有效激发了项目班子成员学习制度、钻研制度、敬畏制度的主动性和自觉性。下一步，芜湖分公司将以此测试为契机，建立制度学习与考核的长效机制。一方面，将根据测试结果，针对暴露出的共性问题和薄弱环节，组织开展更具针对性的专题培训和辅导；另一方面，将持续强化对制度执行情况的监督检查，确保集团的各项决策部署在芜湖分公司管辖的各个项目中都能得到精准、高效的落实，将制度优势切实转化为推动公司高质量发展的强大动力。

华东公司

为进一步提升全体员工对集团及公司规章制度的熟悉度与执行力，推动各项工作流程标准化、规范化，确保集团战略部署落地生根，10月27日，华东公司组织召开集团制度文件学习宣贯会议，围绕集团及公司层面的多项重要制度展开系统讲解，内容涵盖工程管理、安全管理、招标管理等关键领域，并结合华东公司实际业务场景，通过列举典型工作案例，深入剖析制度条款的具体应用场景与执行要点。

此次制度学习让项目全体员工全面、深入地掌握了集团及公司重要制度的核心内容与执行要求，更强化了职工的规则意识、责任意识与合规意识，为后续各项工作的规范化开展奠定了坚实基础。

下一步，华东公司将以此次为契机，持续加强制度宣贯与执行监督力度，推动制度执行融入日常工作的每一个环节，确保全体员工将制度要求内化于心、外化于行，切实以规范化工作流程提升工作质量及效率，为公司高质量发展提供坚实保障。