为全面落实集团各项制度管理要求，强化职工对企业制度的理解和执行，近日，建工三建所属单位围绕“学制度 夯管理 提效能”目标，积极组织各单位职工开展集团制度系列宣贯活动，引导职工切实将制度优势转化为企业管理效能，为企业高质量发展筑牢根基。

安装公司

近日，为深入贯彻落实集团关于加强制度宣贯的工作要求，切实推动重点制度在基层落地见效，安装公司通过“线上+线下”等多重学习方式，为企业规范化管理与高质量发展筑牢制度根基。

针对安装项目部点多面广、集中学习难度大等实际情况，安装公司及时搭建腾讯视频会议平台，打破学习壁垒，实现小机关与项目部的全覆盖。围绕集团和公司关于企业管理、项目管理、财务管理、招投标管理、市场开发等方面的制度文件，通过“线下专题学习会+线上视频解读会”双向发力，分层分类开展宣贯学习，着力营造“人人懂制度、事事依制度、层层抓落实”的浓厚氛围。

下一步，安装公司将建立健全常态化学习机制，持续推动制度执行走深走实，确保集团及公司各项制度落地见效，全面提升管理质效和执行力，为公司的高质量发展贡献力量。

华东公司

为推动集团制度文件真正入脑入心，切实以制度规范行为、指导实践、赋能发展，近日，华东公司各项目持续开展集团制度文件专题学习活动。

专题学习活动立足项目实际工作需求，聚焦集团核心制度体系，由项目负责人带头领学，结合项目过往案例，对制度中的重点条款、注意事项等进行深度解读，引导员工对照岗位实际谈理解、找差距、明方向。

华东公司始终将制度学习作为提升管理效能、防范经营风险的重要举措。各项目持续开展专题学习活动，不仅进一步提升了全体员工的制度意识和执行能力，更推动了集团各项制度在基层落地见效，为公司高质量发展筑牢制度基础。