3月31日，五公司在力高·世宏广场项目举办安装业务知识培训会。五公司领导班子成员、项目经理、技术负责、核算员、安装技术人员共计34人参加此次培训会。通过培训会完成土建与安装业务工作的快速融合。

    在安装业务并入五公司的几个月来，随着相关工作的推进，项目原有管理人员对安装业务的不了解导致工作交接出现种种问题。为帮助项目管理人员快速掌握安装业务知识，五公司组织开展了此次安装业务知识培训会。

    此次培训会为期一天，主要针对安装技术、质量、成本方面内容做全面知识介绍。上午培训人员在现场安装管理技术过硬的“师傅”带领下，深入项目现场，了解项目安装工作施工内容、工序及规范；下午培训会重点由“讲师”讲解成本管控方面知识，并针对安装业务成本方面不同做了细致说明，让管理人员认识到安装成本管理是“小河积成海”的积少成多管控思路。

    五公司经理左从义在培训会上指出此次培训工作不是走马观花式的观摩，而是真正细致入微式的学习，他要求各位参培人员在培训期间要认真学、认真听、认真记，不仅学习、了解安装业务知识，更要快速掌握安装成本管控方面工作，适应公司综合管理新要求，为今后更好的开展相关业务打好基础。

    此次培训会不仅顺应公司业务发展的需求，帮助项目管理人员快速了解、掌握安装新知识，更是践行五公司2019年《五公司经理工作报告》中人才培养的承诺，为五公司2019年全面发展做好人才基础保障工作。